Máximo Vedoya, CEO de Ternium, reflexiona sobre las ventajas y desafíos de la estrategia comercial de relocalizar empresas extranjeras en México durante el Foro "Nearshoring: Oportunidad Histórica”.
En su calidad de presidente de Caintra Nuevo León, que representa a los industriales del estado, Máximo Vedoya, CEO de Ternium, compartió una visión sobre lo que representa hoy para México la oportunidad de capitalizar el que empresas de todo el mundo busquen estar más cerca del mayor consumidor del mundo: Estados Unidos.
Esta estrategia comercial, sus beneficios y retos, fue el tema central del Foro "Nearshoring: Oportunidad Histórica”, organizado por el Periódico El Norte, al cual acudieron más de 300 representantes de los diversos sectores, entre autoridades de gobierno, políticos, empresarios, académicos, especialistas y sociedad civil.
En su ponencia, explicó que el nearshoring es muy importante porque el mayor beneficio es que genera empleo de alta calidad y mejora la vida de las personas.
“México tiene una oportunidad y la está aprovechando de cierta manera, y lo que tenemos que discutir es ¿qué se necesita para aprovecharla aún más?”, puntualizó.
A su favor tiene la cercanía con Estados Unidos y una fuerza laboral mucho más capacitada que la de otros países, sin embargo, la falta de infraestructura, especialmente la infraestructura enfocada en distribución de energía eléctrica, de logística y de incentivos fiscales, así como la necesidad de mayor certidumbre y previsibilidad en las reglas del juego, son aspectos que tiene en contra.
Esto ha provocado que en los últimos cinco años México no haya ganado más mercado en el país vecino como sí lo lograron países como Vietnam –ante la disminución de proveeduría de China– por los conflictos comerciales entre ambas naciones, evitando que más empresas extranjeras se instalen en nuestro país o que incluso las empresas locales no tenga la capacidad y los beneficios para poder competir.
Por lo tanto, la clave para aprovechar más beneficios que ofrece el nearshoring está en invertir y dar el paso de una industria de maquila a una más de alta especialización.
“México tiene que trabajar para que las inversiones que vengan sean de un valor agregado mayor, dicen que México ya se está transformando de ser un país de maquila, pero aún no nos transformamos por completo, estamos en el camino y hemos avanzado mucho, pero seguimos siendo maquila, por eso es importantísimo que nuestra industria asuma cómo hacer toda la cadena de valor no solo de ensamblaje, sino de alto valor”, aseguró.
En este esfuerzo, tanto gobierno como empresarios y hasta los trabajadores tienen un rol: “A manera de consejo, el gobierno tiene que invertir más en infraestructura; los empresarios tienen que invertir más, perderle el miedo a hacerlo más allá de los vaivenes; y a los trabajadores, que se capaciten todos porque van a venir mejores empleos y vamos a cambiar de un trabajo manual a uno más técnico porque van a llegar plantas más sofisticadas”, dijo.
Junto con los otros expositores, coincidió en que el nearshoring sí es una realidad en el país, pero hay que vencer los obstáculos por los que éste pudiera no aprovecharse. Al año se podría conseguir el doble o más de Inversión Extranjera Directa solo por este concepto, que actualmente ronda en los 32 mil millones de dólares.
En su participación, Guajardo aseguró que estamos en el momento y lugar exactos para capitalizar esta oportunidad, ya que las cadenas de suministro globales no son una opción y se está recomponiendo el escenario comercial. Así, los gobiernos estatales tienen la tarea de atraer el interés de las empresas extranjeras y lograr que se instalen en sus territorios.
Por su parte, Siller indicó que el nearshoring es la gran oportunidad para crecer como país. Entre sus recomendaciones destacó la importancia de que los trabajadores estén preparados para los cambios, ser más flexibles y dominar el idioma inglés.
Durante su intervención, el gobernador Samuel García profundizó sobre cómo Nuevo Léon ha captado más del 70% del nearshoring que está llegando al país y que representa casi la mitad de lo que está llegando a toda América Latina.
Además de los retos señalados a nivel nacional, la relocalización de las empresas plantea a Nuevo León resolver otras problemáticas locales, como es la inseguridad, la contaminación y los problemas de movilidad, que aseguró ya están siendo atendidos. Gracias al nearshoring se abre la oportunidad de desarrollar nuevos polos industriales en Linares, Cerralvo y Colombia, por lo que esperan un crecimiento de todos los sectores productivos en los siguientes años.
Este foro forma parte de una iniciativa de Periódico El Norte para acercar a la comunidad los temas y las tendencias actuales de alto impacto, a través de las voces expertas de líderes y especialistas.